Veel organisaties binnen het sociale domein hebben te maken met een tekort aan gekwalificeerd personeel. Het is echter niet altijd mogelijk om personeel te vinden dat aan gestelde eisen voldoet, maar wel geschikt is voor het werk. HaKa kan samen met de organisatie trajecten ontwikkelen, waarbij men zo effectief mogelijk personeel opleidt en waarbij kan worden voldaan aan gestelde criteria voor vakbekwaamheid, registratie en het inwerken in gebruikte methodieken en werkwijze van de organisatie. Een goed voorbeeld van zo’n traject is middels het (ontwikkel)assessment voor zij-instromers.
“Het geeft mij een goed beeld van waar ik op moet letten als ik in de jeugdhulp ga werken. |Het is ook herkenbaar. De duidelijkheid wat mijn traject zal zijn om geregistreerd te worden helpt mij bij sollicitaties” aldus een deelnemer
Het (ontwikkel)assessment
HaKa ontwikkelde een (ontwikkel)assessment, specifiek voor (aankomende) jeugdprofessionals. Een assessment dat inzichten geeft in de geschiktheid voor het werken in de jeugdzorg, maar tevens ook inzichten geeft over persoonskenmerken en competenties van een reeds actieve jeugd- en gezinsprofessional. Een onderdeel van dit assessment is een aanbevolen route voor registratie bij het SKJ.
“Wij hebben behoefte aan meer inzicht in de geschiktheid van een kandidaat. Het toetsen van het niveau van de kandidaat naast de beroepscompetenties helpt ons om het besluit te nemen of we in iemand gaan investeren als zijinstromer” aldus een werkgever.
Uw voorbeeld ook op de website?
Heeft u een inspirerend voorbeeld van een opleidingstraject? Stuur dan een mail naar carolinepaterson@nrto.nl. Bekijk hier alvast alle andere voorbeelden!
